Langsung ke konten utama

4 Alasan UKM Harus Merangkul Kolaborasi Cloud

© Warta Ekonomi. 4 Alasan UKM Harus Merangkul Kolaborasi Cloud
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta
Lanskap bisnis digital yang berkembang di kawasan Asia Pasifik sedang melihat tren operasi yang bergerak menuju cloud.
Perusahaan mengumpulkan sejumlah besar data yang membutuhkan analisis, perlindungan, serta penyimpanan. Data ini membawa peluang bisnis yang signifikan. UKM, khususnya, dapat memanfaatkan informasi ini untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Seperti yang disarankan oleh data IDC, perusahaan-perusahaan kecil meningkatkan investasi mereka ke dalam produk dan layanan teknologi informasi yang menunjukkan bahwa belanja transformasi digital di seluruh dunia akan tumbuh dengan mantap sepanjang periode perkiraan 2019-2023, mencapai tingkat pertumbuhan tahunan gabungan lima tahun sebesar 17,1%.
Namun, banyak dari jenis bisnis ini masih kekurangan tim pendukung teknologi informasi internal yang berdedikasi serta diperlukan untuk mengejar tujuan bisnis mereka.
Kurangnya sumber daya yang tersedia untuk perusahaan besar, perusahaan yang lebih kecil umumnya berjuang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, bahkan ketika mereka terus mengejar inovasi. Namun, sebagaimana dicatat oleh para peneliti, media sosial dapat menjadi cara yang relatif hemat dalam konteks biaya bagi perusahaan-perusahaan tersebut untuk menciptakan kesadaran brand dan mengejar inovasi, meningkatkan trafik, serta penjualan di situs web mereka.
Hal itu tergantung, tentu saja, pada apakah perusahaan tersebut dapat mengatasi tantangan teknologi potensial yang dihadapi tim TI, seperti menyediakan karyawan dengan perangkat seluler dan aplikasi cloud yang diperlukan untuk memfasilitasi kolaborasi.
Alat kolaborasi cloud khususnya membantu tim internal menjadi lebih kreatif dan terlibat ketika mengembangkan solusi untuk meningkatkan pendapatan. Peningkatan aksesibilitas data di berbagai perangkat juga memungkinkan mobilitas proses perusahaan yang lebih baik karena persetujuan dan keputusan dapat dibuat lebih cepat.
Karena keterlibatan mereka secara langsung dengan pelanggan, staf penjualan dan dukungan pelanggan biasanya memiliki akses ke informasi pelanggan yang tidak selalu tersedia untuk pemasaran.
Di sisi lain, pemasaran mungkin mengembangkan kampanye mereka tanpa membuat tim penjualan tetap di jalur yang tepat. Ketika tim penjualan dan pemasaran dapat berkolaborasi, mereka dapat sangat meningkatkan kemampuan perusahaan untuk membuat keputusan. Tim penjualan dapat membagikan umpan balik langsung dengan pemasar untuk meningkatkan konten baru secara real-time, dan tim internal lainnya dapat dengan cepat mengakses informasi prospek terkini dari jarak jauh.
Dengan peralatan cloud, admin TI memiliki kontrol lebih besar atas hak akses untuk pengguna yang sah, yang memfasilitasi keamanan data yang lebih kuat.
Di antara manfaat yang jelas dari mengadopsi solusi kolaborasi cloud, empat alasan utama menonjol bagi organisasi mana pun yang menjalani proyek transformasi:
1. Cloud menguntungkan organisasi yang memiliki anggaran terbatas
Di masa lalu, TI telah menjadi pembeda bagi perusahaan besar yang mampu berinvestasi dalam perangkat lunak, perangkat keras, dan pemeliharaan berkelanjutan. Seiring dengan waktu, departemen TI telah berevolusi untuk merangkul perangkat lunak cloud.
Untuk UKM, mengadopsi solusi SaaS (Software as a Service) membantu menjembatani kesenjangan dalam sumber daya TI. Ketika berupaya meminimalkan biaya TI, perusahaan menjadi lebih banyak pilihan dalam memanfaatkan platform cloud karena mereka menghindari biaya di muka yang sangat besar yang datang dengan sistem ERP di tempat.
2. Alat kolaborasi cloud mengurangi kompleksitas
Alat produktivitas tradisional di kantor kita sangatlah rumit untuk dipasang, dirawat, dan diperbarui — dalam hal perizinan dan peningkatan peranti lunak. Alat kolaborasi cloud, di sisi lain, membuat solusi lebih mudah diakses oleh karyawan dan membutuhkan lebih sedikit pengawasan TI. Seiring berkembangnya prioritas bisnis, solusi cloud memerlukan lebih sedikit penyesuaian untuk memenuhi perubahan kebutuhan.
Platform cloud juga menawarkan stabilitas yang lebih besar dari waktu ke waktu karena peningkatan perangkat lunak diurus oleh vendor, yang memungkinkan pemilik bisnis untuk fokus pada tugas-tugas prioritas yang lebih tinggi.
3. Mengintegrasikan perangkat lunak pihak ketiga lebih sederhana
Ketika produk yang kita gunakan sehari-hari sudah terintegrasi, produktivitas dan kegunaan akan semakin meningkat sehingga dapat meningkatkan nilai gabungannya. Di masa lalu, application programming interfaces (APIs) — yang sangat penting untuk mengintegrasikan alat dari vendor yang berbeda — sulit diperoleh atau bahkan tidak kompatibel, dan memadukan berbagai solusi perangkat lunak yang terlibat dalam satu proses bisnis mengharuskan konsultan yang kita bayar tinggi untuk bekerja.
Alat kolaborasi cloud saat ini jauh lebih kompleks dengan arsitektur terbuka yang mendorong integrasi antara berbagai platform dan produk.
4. Interface akan mencocokkan pengalaman karyawan dengan teknologi konsumen
Teknologi konsumen dan platform media sosial, seperti Facebook, WhatsApp, dan Instagram adalah bagian dari gaya hidup tenaga kerja muda di Asia. Jadi, tidak mengherankan bahwa di tempat kita bekerja, karyawan beraktivitas lebih baik ketika perangkat lunak bisnis mereka memberikan pengalaman yang sebanding.
Dengan alat kolaborasi yang tepat, karyawan akan diberdayakan dan termotivasi untuk menjadi lebih produktif. Untuk bisnis yang ingin menonjol dalam lingkungan yang sangat kompetitif, cloud adalah jalan ke depan yang tepat. Manfaat dari alat-alat ini akan terasa lama di masa depan karena dunia bisnis terus menjadi lebih mobile.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Bantu Mudahkan 'Jalan' UMKM, CEO Toko Online Ini Masuk Forbes 30 Under 30

Liputan6.com, Jakarta  Hidup itu adalah pilihan. Dalam pekerjaan atau menjalankan usaha misalnya. Anda bebas memilih, mau bekerja diposisi apa, berbisnis apa, dan bagimana cara menjalankan usaha tersebut. Hal itulah yang setidaknya dilakukan oleh pengusaha muda asal Jakarta, William Sunito. Dia adalah Founder & Chief Executive Officer (CEO) TokoWahab.com Di usia mudanya, bungsu dari tiga bersaudara ini memimpin sekaligus mengelola perusahaan keluarga yang berdiri pada 1957. "Pada akhir 2015 saya kembali dari Amerika ke Indonesia dan memutuskan untuk terjun langsung mengurus perusahaan keluarga saya. Ini memang kemauan saya (untuk mengelola perusahaan) karena saya melihat ada potensi yang besar," jelas William saat berbincang dengan  Tim Liputan6.com  di kantornya di kawasan Senen, Jakarta Pusat, Rabu (12/2). Ya, berbekal passion dalam dunia bisnis ditambah pengetahuan yang didapat selama kuliah di University of Washington, Amerika Serikat, William mulai menerap

PERMASALAHAN DAN UPAYA PENGEMBANGAN UMKM

MAKALAH PERMASALAHAN DAN UPAYA PENGEMBANGAN UMKM Tugas Mata Kuliah  Ekonomi Kerakyatan Pembina : Dr. Sukidjo, M.Pd.   Disusun Oleh    : Dewi Mawadati    (14811134022) Luna Octaviana (14811134029) ADMINISTRASI PERKANTORAN D3 UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2015 BAB I     PENDAHULUAN A.      Latar Belakang UMKM (Usaha Kecil Mikro dan Menengah) memegang peranan yang sangat besar dalam memajukan perekonomian Indonesia.Selain sebagai salah satu alternatif lapangan kerja baru,UKM juga berperan dalam mendorong laju pertumbuhan ekonomi pasca krisis nmoneter tahun 1997 di saat perusahaan-perusahaan besar mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya.Saat ini, UKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan Negara Indonesia. UKM  merupakan suatu bentuk usaha kecil masyarakat yang pendiriannya berdasarkan inisiatif seseorang.Sebagian besar masyarakat beranggapan bahwa UKM hanya menguntungka pihak-pihak tertentu saja.Padaha

OPINI Cristeddy Asa Bakti: Menentukan Posisi di Era Digitalisasi

REVOLUSI  industri memegang peranan penting dalam  kehidupan manusia. Dimulai dari revolusi industri 1.0 pada abad ke-18 di mana tenaga manusia mulai digantikan dengan mesin bertenaga uap dampaknya pekerjaan yang sebelumnya di kerjakan manusia terdisrupsi oleh mesin uap. Pada era tersebut muncul pekerjaan baru yaitu sebagai operator mesin uap dan juga manusia yang sebelumnya hanya berfokuskan menggunakan tenaga mulai meningkatkan kompetensi supaya bisa mengoperasikan mesin tersebut. Revolusi industri 2.0 yang terjadi di awal abad ke-20 ditandai dengan kemunculan tenaga listrik. Perubahan dari mesin uap ke mesin bertenaga listrik dikarenakan energi listrik mudah diubah menjadi energi yang lain.  Pada era ini pun juga terjadi disrupsi dan perubahan yaitu mulai bermunculannya pabrik-pabrik untuk pembuatan produk massal dikarenakan mulai diperkenalkan dengan kehadiran “ban berjalan” (konveyor) misalnya: mobil, motor. Dampaknya manusia yang sebelumnya bermata pencaharian petani memi