Digitalisasi Usaha Mikro

Sunil Rajaraman, co-founder of Scripted.com Are you willing to take the risk? The Leadership Insider network is an online community where the most thoughtful and influential people in business contribute answers to timely questions about careers and leadership. Today’s answer to the question “What advice would you give someone looking to start their own business? ” is by Sunil Rajaraman, co-founder of Scripted.com. Starting your own business  can be extremely  rewarding, but  it can  also  be extremely challenging. Here are some of my best tips for those looking to become an entrepreneur : Don’t over think things If you have a great business idea that you’re passionate about —go for it! Often time’s people are hesitant to pursue an idea because they are afraid it wont be successful. But the only surefire way to find out is by trying. Have the confidence to take the risk and worry about the details later .  Don’t worry about what other people think One of the hardest things

These tips could help your company achieve its goals faster and more efficiently. The Leadership Insider network is an online community where the most thoughtful and influential people in business contribute answers to timely questions about careers and leadership. Today’s answer to the question “What advice would you give someone looking to start their own business? ” is  by Veenu Aishwarya, co-founder and CEO of AUM LifeTech. Most startups are formed in garages or apartments and  AUM LifeTech  is no different. Most  entrepreneurs believe in following their dreams and I’m no exception. And  most startups want to  make  a difference in the world  and I’m 100% confident AUM LifeTech will one day . However, AUM LifeTech is still a work in progress and  we have a lot to learn .  But there are a few lessons I’ve learned so far that have helped us achieve success :  Build a strong  team Finding the right team members   during  the early stages of a company is one of the most impo

Surround yourself with people smarter than you. The Leadership Insider network is an online community where the most thoughtful and influential people in business contribute answers to timely questions about careers and leadership. Today’s answer to the question “What advice would you give someone looking to start their own business? ” is  by Chris Curtin, chief brand and innovation marketing officer at Visa. While I can’t speak directly to starting my own business, I have run a number of large, global teams within the three companies I have worked for: Disney, HP, and most recently Visa. I like to think of the principles of starting a business or running a large team like the building blocks of a good investment strategy. If you stick to a few solid investment principles for the long-haul, then you are likely to be far more successful than someone who flies by the seat of their pants. There are two pieces of advice that I received when I first started my career that can als

“Death of a B2B Salesman,”  a new report from Forrester Research , lends urgency to the need for companies to rethink and radically transform their sales models by incorporating digital media into their processes. The study found that by a factor of 3 to 1, B2B buyers want to self-educate themselves by going to sellers’ websites to learn about offerings, and a majority of buyers prefer to make purchases online. Despite this shift, many sellers continue to force customers to deal with a sales representative to learn about prices and complete the transaction, Forrester found. Contrary to what these findings — and Forrester’s prediction that “1 million U.S. B2B salespeople will lose their jobs to self-service e-commerce by 2020″ — seem to suggest, the live B2B salesperson is not destined to become a dinosaur. Rather, his or her role needs to be redefined. Here’s how B2B sellers should do that. Map the customer journey and redesign your sales funnel.  Firms must conduct a deep di

Perusahaan yang dapat  memimpin pasar  adalah perusahaan yang memiliki alasan yang sangat kuat dan merupakan perusahaan yang dapat bertahan kini dan sepanjang masa. Bisnis yang seperti apa?   Bagaimana Cara Agar Perusahaan Dapat Bertahan Kini Dan Sepanjang Masa ? Artikel : Supaya bisnis ini berlangsung kini dan sepanjang masa, saya juga terus belajar supaya bagaimana bisnis ini belangsung kini dan sepanjang masa karena  zaman  berubah. Tapi kita harus mempunyai  mindset , yang satu namanya  Win-Win dan Win . Win yang pertama kita harus pastikan pelanggan kita Win, setelah pelanggan harus Win, karyawan juga harus Win, setelah karyawan Win, pemegang saham juga harus Win, kemudian yang terakhir yang ke-empat masyarakat harus juga harus win, anda tidak bisa membuat masyarakatnya jadi rugi. Saya belajar dari guru yang sangat dahsyat namanya  Buckminster Fuller , semasa hidupnya dia adalah orang yang sangat dahsyat luar biasa , dia mengajarkan  Critical Path, General Teori world , seper

Untuk mengawali bisnis biasanya kamu memiliki masalah dengan yang namanya  “Modal.”  Tapi hal itu tidak akan membuatmu berhenti untuk membangun mimpi seefektif mungkin kan? Nah, bagaimana sih caramu untuk dapetin keduanya, untuk membangun bisnis tanpa harus bermasalah dengan BANK?. Untuk mengetahui jawabannya, kami telah mengajukan pertanyaan yang serupa dengan 12 pengusaha dari Young Entrepeneur Council (YEC). “Punya banyak sekali rencana ditahun ini tapi dengan sumber daya yang terbatas , cara apa sih yang mudah dan tepat untuk mewujudkannya?” Nah, inilah ungkapan dari para komunitas YEC : Membantu customer Membuka layanan kredit Pemasaran secara otomatis Membangun strategi  partnership Tinjau kembali penjualanmu pelanggan membayar lebih awal Mengotomatiskan Tugas investasi di layanan pelanggan fokus pada saat ini. Nah, ayo kita lihat pembahasan selanjutnya dari 1 sampai dengan 9. 1. Jangan sungkan buat bantu customer kamu Fokuslah dengan membantu orang lain

Salah satu lagi  musuh  dari para Pemilik Bisnis adalah  Cash Gap !  Apa itu Cash Gap? Cash Gap adalah  selisih waktu  antara PENGUSAHA  mengeluarkan Cash saat membeli produk atau jasa ke Suppliers Anda, hingga saat PENGUSAHA  menerima Cash lagi saat Anda berhasil menjual produk atau jasa ke Customers Anda. Kelihatannya begitu sederhana, bahkan PENGUSAHA  membacanya saja sekilas saja mungkin. :-) Namun apa yang terjadi jika saya katakan  banyak bisnis menjadi bangkrut  hanya karena tidak tahu apa ini Cash Gap?

5 FAKTOR YANG MEMBUNUH MOTIVASI KERJA KARYAWAN Sebagai seorang pelaku usaha, salah satu poin penting yang tak boleh luput dari perhatian kita adalah menjaga motivasi kerja para karyawan.  14 June 2013   4 Komentar   Tips & Motivasi Bisnis Sebagai seorang pelaku usaha, salah satu poin penting yang tak boleh luput dari perhatian kita adalah menjaga  motivasi kerja  para karyawan. Poin ini terbilang sangat penting, mengingat baik buruknya kinerja karyawan akan berimbas pada perusahaan yang Anda jalankan. Ketika motivasi kerja karyawan menurun, bisa dipastikan bila roda perusahaan juga tidak bisa berjalan dengan seimbang. Begitu juga sebaliknya, bila motivasi kerja karyawan bisa terjaga dengan baik, maka perkembangan perusahaan Anda bisa berjalan dengan lancar. Pertama , menciptakan persaingan dimana karyawan yang satu akan dipromosikan dan yang lainnya masih bertahan pada jabatan yang sama. Sebagian pelaku usaha mungkin berpikir bahwa cara seperti ini merupakan strateg

TIPS SUKSES MEMBANGUN KOMITMEN KARYAWAN Membangun komitmen karyawan memang tidak mudah. Untuk itu berikut kami informasikan beberapa tips sukses membangun komitmen karyawan yang bisa Anda praktekan.  14 October 2011   1 Komentar   Tips & Motivasi Bisnis Dalam menjalankan sebuah usaha, dukungan karyawan tentunya menjadi salah satu bagian penting yang mempengaruhi sukses tidaknya  usaha tersebut. Bahkan maju mundurnya perusahaan pun dipengaruhi langsung oleh kinerja para karyawan. Bila  dedikasi dan komitmen dari karyawan cukup kuat, maka bisa dipastikan konsumen pun akan merasa senang dan hasil yang didapatkan juga bisa maksimal. Namun begitu juga sebaliknya, bila komitmen karyawan rendah maka kemungkinan besar usaha Anda tidak akan bisa berkembang hingga menuju puncak kesuksesan. Membangun komitmen dari para karyawan memang tidak mudah. Dibutuhkan proses yang cukup panjang, hingga akhirnya komitmen tersebut bisa terbentuk dengan sendirinya. Lalu, kira-kira bagaimana c

PENTINGNYA VISI DAN MISI PERUSAHAAN Adanya visi dan misi merupakan syarat wajib bagi sebuah perusahan atau organisasi. Setiap perusahaan memiliki visi dan misi yang berbeda, sesuai dengan tujuan.  15 October 2010   10 Komentar   Tips & Motivasi Bisnis Adanya visi dan misi merupakan syarat wajib bagi sebuah  perusahan  atau organisasi. Setiap perusahaan memiliki visi dan misi yang berbeda, semua tergantung tujuan yang akan dicapai oleh masing – masing perusahaan. Biasanya visi dan misi dibuat saat perusahaan sedang akan dibangun, karena visi dan misi perusahaan menjadi landasan dasar bagi sebuah perusahaan. Oleh karena itu tak perlu ditanyakan lagi, bahwa peranan visi dan misi perusahaan sangatlah penting. Namun sebelum mengetahui pentingnya visi dan misi perusahaan, mari kita bahas terlebih dahulu apa itu pengertian visi dan misi perusahaan : Sedangkan misi adalah kegiatan atau aktifitas yang mengarahkan perusahaan Anda pada tujuan yang menjadi impian perusahaan ter

Mengelola para karyawan memang bukanlah perkara mudah bagi para pelaku UKM. Sebab, setiap karyawan memiliki karakter serta kemampuan yang berbeda-beda.  06 January 2012   2 Komentar   Tips & Motivasi Bisnis Seorang karyawan memiliki peran penting dalam sebuah usaha. Tanpa adanya loyalitas dari para karyawan, bisa dipastikan pergerakan bisnis Anda tidak akan berjalan lancar dan produktivitas perusahaan pun menjadi kurang maksimal. Faktor inilah yang sering menyulitkan para pelaku  UKM  sehingga mereka dituntut untuk lebih bijak dan berhati-hati dalam merekrut serta mengelola para karyawannya. Meskipun begitu, mengelola para karyawan memang bukanlah perkara mudah bagi para pelaku UKM. Setiap karyawan memiliki karakter serta kemampuan yang berbeda-beda, sehingga para pelaku usaha harus bisa menjadi pemimpin yang baik dan benar-benar pintar untuk membangun komitmen karyawan. Butuh waktu cukup lama  membangun komitmen karyawan .  Prinsip inilah yang harus dipahami para pel

Enrich Your Network – Fourth Rule of Social Selling By  Wayne Peterson Published: March 31, 2015 One common trait is shared by all of the highest-performing salespeople I know. Each one works steadily and intentionally to increase his or her  Sphere of Influence . It is a process so ingrained it has become habit. They do it so naturally and so consistently that it draws very little attention. And each one’s individual sphere tends to be large. That’s worth a momentary detour. The size of a salespersons LinkedIn network is now being used as a rough gauge, both of her level of professional engagement, and of her effective sphere of influence. I made an informal tally of about fifty salespeople whose current productivity I know firsthand. The size of their networks matched the bell curve of productivity perfectly. Like it or not, it’s easy to vet that statement. Ask any recruiter off-the-record. I did. Or do it yourself. In my informal and small sampling, the highest performing