Langsung ke konten utama

Dari Good Boss ke Great Boss




Most of you said you'd choose to be a leader rather than a boss. But in truth, you don't have to choose, because great bosses tend to also be great leaders.
If you're already a good boss, you know how much work goes into that role. With a few adjustments, you can rocket past good to great--and take your employees and organization with you.
Good bosses accumulate power and use it well.
Great bosses give that power away.
A great boss understands that it's the sharing of power that gets things done. They don't control people, but inspire them to believe in themselves.
Good bosses use their position to get what they want--for themselves and their employees.
Great bosses empower others to get what they want for themselves
.
A great boss empowers people to make decisions, initiate actions, solve problems, and meet challenges.
Good bosses make sure things are getting done well.
Great bosses inspire an attitude of enthusiasm
.
A great boss knows that a great attitude is contagious, and starts the ball rolling with genuine belief in every team member.
Good bosses believe in staying out of the way.
Great bosses are accessible and available.
A great boss always has time, and is quick to share experience and insights.
Good bosses want information so they know what is going on.
Great bosses want to know what you think.
A great boss is interested in all points of view.
Good bosses delegate.
Great bosses delegate with coaching and guidance.
A great boss leaves you empowered, but you're never on your own.
Good bosses want you to you know what you need to know.
Great bosses want you to know more.
A great boss is always encouraging you to know more, learn more, and be more.
Good bosses provide regular feedback.
Great bosses provide feedback for development and growth.
A great boss will give honest and positive feedback publicly and, when necessary, coach you privately on mistakes and misjudgments. They know that every opportunity is a learning lesson for growth.
Good bosses don't undermine trust.
Great bosses understand that trust is the most important element of their team.
A great boss devotes significant time and energy to cultivating, building, and earning trust, and encourages others to do the same.
Good bosses are in charge.
Great bosses roll up their sleeves and do their part. 
A great boss doesn't expect anyone to do something they would not do themselves.
It's very likely that you already care about being a good boss, or you wouldn't be reading this. From there, it's just a bit more of a stretch to greatness for yourself and your team. Get started!

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Bantu Mudahkan 'Jalan' UMKM, CEO Toko Online Ini Masuk Forbes 30 Under 30

Liputan6.com, Jakarta  Hidup itu adalah pilihan. Dalam pekerjaan atau menjalankan usaha misalnya. Anda bebas memilih, mau bekerja diposisi apa, berbisnis apa, dan bagimana cara menjalankan usaha tersebut. Hal itulah yang setidaknya dilakukan oleh pengusaha muda asal Jakarta, William Sunito. Dia adalah Founder & Chief Executive Officer (CEO) TokoWahab.com Di usia mudanya, bungsu dari tiga bersaudara ini memimpin sekaligus mengelola perusahaan keluarga yang berdiri pada 1957. "Pada akhir 2015 saya kembali dari Amerika ke Indonesia dan memutuskan untuk terjun langsung mengurus perusahaan keluarga saya. Ini memang kemauan saya (untuk mengelola perusahaan) karena saya melihat ada potensi yang besar," jelas William saat berbincang dengan  Tim Liputan6.com  di kantornya di kawasan Senen, Jakarta Pusat, Rabu (12/2). Ya, berbekal passion dalam dunia bisnis ditambah pengetahuan yang didapat selama kuliah di University of Washington, Amerika Serikat, William mulai men...

PERMASALAHAN DAN UPAYA PENGEMBANGAN UMKM

MAKALAH PERMASALAHAN DAN UPAYA PENGEMBANGAN UMKM Tugas Mata Kuliah  Ekonomi Kerakyatan Pembina : Dr. Sukidjo, M.Pd.   Disusun Oleh    : Dewi Mawadati    (14811134022) Luna Octaviana (14811134029) ADMINISTRASI PERKANTORAN D3 UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2015 BAB I     PENDAHULUAN A.      Latar Belakang UMKM (Usaha Kecil Mikro dan Menengah) memegang peranan yang sangat besar dalam memajukan perekonomian Indonesia.Selain sebagai salah satu alternatif lapangan kerja baru,UKM juga berperan dalam mendorong laju pertumbuhan ekonomi pasca krisis nmoneter tahun 1997 di saat perusahaan-perusahaan besar mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya.Saat ini, UKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan Negara Indonesia. UKM  merupakan suatu bentuk usaha kecil masyarakat yang pendiriannya berdasarkan inisiatif seseorang.Sebagian besar masyarakat bera...

Ini tren yang akan terjadi di pengembang aplikasi

JAKARTA (IndoTelko) – Outsystem penyedia platform Low Code mengumumkan 5 Tren yang diprediksi akan muncul pada kalangan Pengembang Aplikasi di Asia Pasifik. Sebuah infobrief dari IDC mengatakan pada tahun 2024, generasi baru dari para pengembang yang membuat aplikasi-aplikasi tanpa menulis kode/Low Code akan mencapai 20% dari semua pengembang di kawasan Asia-Pasifik. Para pengembang ini akan mengakselerasi transformasi digital di semua lini industri - dengan menyoroti disrupsi pasar dan inovasi tiada henti. “Low-code memberikan para pengembang ini potensi untuk menjembatani kubu-kubu, memangkas proses dan memungkinkan tim untuk bekerjasama dan fokus pada inti upaya transformasi serta meningkatkan pengalaman pengguna,” kata Vice President Outsystems Asia Pasifik Mark Weaser. Mark juga menambahkan, bahwa aplikasi-aplikasi kini menjadi sangat penting bagi para konsumen. Aplikasi telah secara fundamental merubah cara orang-orang mengorganisasi dan memaksimalkan kegiatan rutin seh...