Digitalisasi Usaha Mikro

5 Pertanyaan terpeting. Begawan Manajemen Almarhum Peter Drucker telah menulis banyak buku dan menelorkan begitu banyak teori tentang manajemen. Bahkan banyak ahli menganggap Peter Drucker adalah “penemu” Konsep Manajemen Modern yang kita anut sekarang ini. Salah satu buku dan teori yang dibuatnya adalah tentang “The 5 Most Important Questions” yang asalnya dibuat untuk perusahaan nirlaba. Inila h pertanyaan pertanyaan mendasar yang harus dijawab seorang CEO, manager, supervisor ataupun pebisnis. What is Our Mission? Apa sebenarnya misi kita? Menggabungkan kemampuan kerja kita, kesempatan yang ada, dan komitmen kita untuk menghasilkan sebuah karya, maka kita harus menentukan apa yang kita akan anggap sebagai “sukses”? Laba perusahaan, kemakmuran semua karyawan, atau apa yang membuat kita mau bekerja keras? Ukuran “Key Performance Index” apa yang kita pakai sebagai tolok ukur? Who is our customers? Siapa sebenarnya pelanggan kita? Sebuah organisasi tidak mungkin memuaskan semua ora

Ada 10 core values (nilai2 inti) yang menjadi landasannya berbisnis: 1. Deliver WOW Through Service (Memberikan service yang WOW) 2. Embrace and Drive Change (Merangkul dan menggalang perubahan) 3. Create Fun and a Little Weirdness (Menciptakan Fun dan hal yang agak “nyeleneh”). 4. Be Adventurous, Creative, and Open Minded (Ber-adventur, kreatif dan punya pikiran yang terbuka). 5. Pursue Growth and Learning (Mengejar pertumbuhan dan selalu belajar) 6. Build Open and Honest Relationship with Communication (Menciptakan hubungan komunikasi yang jujur dan terbuka.) 7. Build a Positive Team and Family Spirit (Menciptakan team kekeluargaan yang positip) 8. Do More With Less (Kerjakan lebih dengan sumber daya sesedikit mungkin) 9. Be Passionate and Determined (Cinta, gairah dan semangat mencapai tujuan) 10. Be Humble (Rendah hati).

Dalam berbisnis, kita harus mengenali kegiatan kas. Salah satu kegiatan kas adalah Investasi. Investasi adalah semua kegiatan yang sebagian besar berbau pembelian aktiva tetap, renovasi bangunan, pembelian mesin-mesin, gerobak untuk jualan, kendaraan manajer dll. Kegiatan promosi pada awal usaha juga dapat dimasukkan kegiatas kas investasi. Istilahnya pra-operational. build-access-manage at dayaciptamandiri.com

Model manajemen strategis menurut Stephanie K Marrus, mendefinisikan strategi sebagai proses penentuan rencana jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara bagaimana agar tujuan tersebut dicapai. Hal-hal yang bersifat strategis hendaknya dikelola dengan apa yang disebut manajemen strategis. Oleh karena itu, bis-mo-deng Anda pun harus dimulai dengan visi, misi dan falsafah. Visi adalah cita-cita masa depan yg ada di benak Anda sebagai pendiri. Misi akan berisikan penjabaran secara tertulis mengenai visi tadu sehingga jelas dan mudah dimengerti. Falsafah digunakan untuk menuntun semua anggota perusahaan untuk melaksanakan pekerjaan dalam mencari jalan keluar dari masalah-masalah yang timbul. Kemudian tentukan Tujuan Organisasi, yg berisikan pernyataan luas mengenai apa yg akan dituju dan diwujudkan organisasi. Seperti menjadi perusahaan unggul, market leader, mengelola usaha secara efektif, memiliki teknologi unggul. Secara umum, tujuan adalah penjabaran misi

Dalam perjalanan karir dan pekerjaan saya, saya menemukan banyak orang ingin sekali keluar dari lingkungan pekerjaannya sebagai pekerja, dan berpindah jalur menjadi entrepreneur, atau wiraswasta.  Kemudian, dalam perjalanan hidup saya, semenjak tahun 2002, saya memulai berpindah jalur ini. Memimpin perusahaan TI dengan mulai dari modal yang kecil, dengan tim kecil. Kemudian berpisah dengan rekan-rekan, dan membentuk usaha baru pada tahun 2005, dengan modal tidak ada alias modal 'dengkul'. Dengan tim kecil, kami mulai bangkit hingga saat ini. Semua ini menginspirasi saya untuk membuat website informasi mengenai bagaimana caranya, apa yang harus kita persiapkan secara pribadi, baik pemikiran, iman dan mental untuk memulai menjadi entrepreneur. Tidak mudah, tapi semua ini harus diambil dan dipelajari secara terus menerus untuk memberikan semangat dan kemampuan hidup bagi entrepreneur. Website/blog ini akan saya gunakan sebagai media publik untuk berinteraksi, membag